Het ONTWIKKELINGSPLAN voor de JEUGDWERKING van HUBO INITIA HASSELT
HANDBALVISIE over de JEUGDWERKING
De jeugdopleiding van Hubo Initia Hasselt wordt gespreid over 8 à 10 jaren van intensieve training, zowel voor de recreatieve als voor de spelers met ambitie voor de top. Dit meerjarenplan wordt gedragen door een filosofie en een toekomstgerichte visie van de club. Een visie die geconcretiseerd wordt op basis van een evenwichtige structuur. Uiteindelijk wordt deze realisatie maar mogelijk dankzij de hulp van veel medewerkers/vrijwilligers en een financiële ondersteuning.
Dit ambitieuze project stellen we voor als de ‘Handbalacademie’ van Hubo Initia Hasselt.
- Filosofie
We hebben een jeugdopleiding uitgebouwd, die model staat voor Vlaanderen. Een opleiding waar jonge talenten van heel Vlaanderen op korte termijn kunnen instappen en van kunnen genieten. Handbalclub Hubo Initia Hasselt streeft, met andere woorden, naar een opleidingsmodel dat straks voorziet in een opvolging van de eerste ploeg op het hoogste niveau. Belangrijk om weten is dat de ‘extra trainingen’ aangeboden worden aan alle jeugdspelers (M/V) van Limburg en omgeving, die ambitie en talent hebben, zonder daarom van club te veranderen. Spelers die in Hasselt welkom zijn wanneer het brede sportieve aanbod van Hubo Initia Hasselt in hun club niet kan aangeboden worden en ze wel naar een dergelijke opleiding op zoek zijn.
Het jeugdbestuur staat er op dat de jeugdopleiding een dubbel verhaal moet worden. Ook minder begaafde spelers of spelers die enkel maar recreatief met handbal willen bezig zijn, moeten net als de talenten, hun plaats krijgen in de structuur van de club. Zowel toppers als de minder getalenteerde of – gemotiveerde spelers moeten de nodige aandacht blijven krijgen.
Daarom bieden we zowel ‘recreatief handbal’ als ‘tophandbal’ aan in onze jeugdwerking.
De talentrijke spelers krijgen in de club een ‘topopleiding’ aangeboden die hen tot een vooropgesteld hoger niveau zal brengen. Om onze filosofie en visie voor ‘tophandbal’ een slaagkans te geven werd de frequentie (het aantal) van de trainingen opgedreven. Daarvoor hebben we de steun van de ouders nodig. Een duidelijke, concrete overeenkomst wordt met ouders en speler/ speelster afgesproken. Meerdere scholen verlenen al hun medewerking (lijst van deze scholen via link onderaan deze pagina).
Naast een handbalacademie bieden we dus ook ‘recreatief handbal’ aan. Uiteraard wordt ook voor de spelers die deze keuze maken competitie handbal voorzien (slechts 2 à 3 maal trainen en daarnaast 1 competitiewedstrijd). Dit aanbod is bestemd voor die spelers die slechts beperkt kunnen/willen trainen, maar toch van de sport op zich houden. De jonge clubleden, met meer beperkte talenten of mogelijkheden, zijn van bijzonder groot belang voor de toekomst en het voortbestaan van de club. Een sportvereniging met ambities heeft immers steeds nood aan degelijke medewerkers. Iedereen moet zich thuis voelen in onze handbalclub en kiest vervolgens voor het handbalspel dat op een ‘op maat gesneden niveau’ wordt aangeboden
Omdat de handbalacademie op relatief korte termijn veel kwalitatieve inhoud heeft gekregen, blijft het noodzakelijk dat wij op basis van talentdetectie jongeren met kwaliteiten opsporen in heel Vlaanderen. Maar het is anderzijds even belangrijk en noodzakelijk om jongeren uit de directe omgeving te rekruteren om dit voorgestelde brede tweesporenbeleid (recreatief handbal en tophandbal) mogelijk te maken en in de toekomst te verzekeren.
- Visie
Om deze filosofie (zie punt 1) te concretiseren moet er een visie zijn die gekoppeld is aan middelen en mogelijkheden. We zoeken naar trainers die bereid zijn veel van hun tijd te investeren in de opleiding van jongeren. Zij dienen zich ook permanent bij te scholen om de nieuwste trends in onze sport te implementeren. Daarnaast zorgen we voor een opleiding op maat van het kind. Dit wil zeggen dat de club beschikking heeft over professioneel handelende trainers.
De rol van de ouders is bijzonder belangrijk. Wij willen de ouders op een bewuste manier integreren in de werking van de handbalacademie. Wij willen de ouders erkennen in dit verhaal. Niet om hen op hun wenken te dienen maar wel om hen op de hoogte te houden van onze manier van werken en van de sportieve evolutie van hun kind. Daarnaast betrekken we de ouders in de thematiek van ‘studie en sport’.
Bij de jeugdopleiding voor de recreatieve spelers werken we met een minimale prestatiedruk maar vragen wij wel een correct engagement t.a.v. de groep waarin ze vertoeven. Voor de jeugdopleiding in de ‘handbalacademie’ is het geen prioriteit om jeugdkampioenen te maken maar wel om, in eerste instantie, talentrijke en gemotiveerde jongeren op te sporen (talentdetectie) en hen een kans te geven om de top te bereiken. Dat wil zeggen dat we die jongeren zowel op mentaal als op fysiek vlak moeten voorbereiden en begeleiden. Het was dan ook noodzakelijk en vanzelfsprekend, dat we het aantal trainingen voor deze talenten opgedreven hebben tot 7 trainingen per week. Dit betekent dat we momenteel 5 baltrainingen en 2 extra fysieke trainingen (kracht- en looptraining) aanbieden. Ook wordt er in juli of augustus, in het binnen- of buitenland een zomerstage georganiseerd. Deze stage is geen vakantie-uitstap maar een intensieve trainingsweek waar uiteraard ook ruimte is voor teambuildingsactiviteiten en randactiviteiten.
(Afbeeldingen zomerstage 2019 te Ry Denemarken met o.a een training met de spelers van de 1e ploeg bij topclub BSV Silkeborg)
Met de sportdienst van de Stad Hasselt werd onderhandeld om trainingsfaciliteiten te krijgen die, aansluitend op het uurrooster van de leerling-atleet, trainingssessies mogelijk maken. Diverse secundaire scholen, waar alle mogelijke richtingen gevolgd kunnen worden, zijn ondertussen al jarenlang betrouwbare partners in dit verhaal.
Wij startten met een tweesporenbeleid. Iedere jeugdspeler krijgt de kans om te trainen/te spelen op zijn/haar niveau en in de tijd die voor de speler ter beschikking is. Precies daarom moeten we voldoende aandacht besteden aan het recreatieve aanbod van handbal. Iedere jeugdspeler moet succeservaringen en uitdagingen kunnen beleven. Differentiatie en individuele begeleiding krijgen om dezelfde reden voldoende aandacht tijdens de jeugdtrainingen.
Om de jeugdspeler volwaardig aan zijn trekken te laten komen, kan die jeugdspeler na overleg met de betrokken trainers, de jeugdcoördinator en de ouders, overgeplaatst worden naar een lagere of hogere leeftijdscategorie. Met deze manier van werken blijven wij de uitdagingen en de succeservaringen in evenwicht houden. Uiteraard wordt in dit geval rekening gehouden met het ontwikkelingsstadium op fysiek en psychisch vlak van het kind in kwestie. Een ontluikende atleet kan op deze manier zijn/haar ambitieuze honger blijven stillen op een niveau dat hij/zij aankan op dat ogenblik.
Tenslotte huldigen wij ons motto: “Winnen moet niet!” Maar we mogen en zullen winnen als we onze jeugd op een degelijke en wetenschappelijk onderbouwde manier zullen opleiden. Deze visie moet gedragen worden door al de trainers én de ouders! Want op langere termijn zal iedereen de grote winnaar zijn. Deze visie werd ondertussen bevestigd door het behalen van 2 Belgische titels bij de jeugd.
- Structuur
Om onze handbalacademie concreet te maken, organiseerden we een duidelijke structuur. Een structuur die niet alleen begrijpelijk is voor de directe medewerkers maar ook voor de (jeugdige) clubleden en hun ouders. Een structuur die bovendien erkend wordt door derden zoals: de sponsors, de Stad Hasselt en andere overheden, het onderwijs en de handbalfederaties.
We zijn terug gegroeid naar één bestuur voor de ganse club. Het bestuur wordt bijgestaan door een vijftal specifieke jeugdbestuursleden, die elk hun taak hebben. De Jeugdcoördinator draagt de sportieve verantwoordelijkheid van de jeugdopleiding. Hij/zij kan hiervoor rekenen op een coördinator voor teambegeleiders en tafelofficiëlen, een team van jeugdtrainers en de jeugdscheidsrechters.
De teambegeleiders of de teammanagers zijn in hoofdzaak verantwoordelijk voor de logistieke en praktische ondersteuning van de jeugdopleiding. Zij hebben echter nooit een stem op sportief vlak.
De trainers daarentegen zullen hun verantwoordelijkheid moeten dragen in de realisatie van de leerlijn. Onderling afstemmen en bijsturen gebeurt op de technische vergaderingen o.l.v. de jeugdcoördinator.
Jeugdscheidsrechters zijn onontbeerlijk voor de club. We mogen deze categorie van jongeren onder geen enkel beding stiefmoederlijk behandelen want zij vullen enerzijds de noodzaak aan wedstrijdleiding en anderzijds de leveringsplicht in. Een club met ambities moet eveneens de wil tonen om goede scheidsrechters op te leiden. Intern zullen wij op zoek gaan naar talentrijke jeugdscheidsrechters die zich kunnen/willen profileren als wedstrijdleider. Hubo Initia Hasselt heeft dus ook de ambitie om deze jeugdscheidsrechters te begeleiden naar de top. De begeleiding ligt in handen van de trainers en/of door officieel erkende scheidsrechter(s) van de club. De coördinator voor jeugdscheidsrechters zorgt voor de opvolging van dit proces.
Om het gewicht aan verantwoordelijkheden te verdelen over meerdere schouders, is bovendien voorzien in een coördinator voor evenementen, een coördinator voor ‘bijkomende’ sportieve organisaties, een coördinator voor sponsoring en marketing, een coördinator voor promotie en een coördinator om pestgedrag te counteren.
- Realisatie
Het uitbouwen van deze structuur vraagt enorm veel inzet van iedereen. De juiste persoon op de juiste plaats is een uitdaging op zich. Voor een overzicht refereren wij graag naar het organigram van bestuur van Hubo Initia Hasselt:
https://initiahasselt.be/jeugd/jeugdbestuur/
0m niets aan het toeval over te laten en om misverstanden te voorkomen werken we met duidelijke functieomschrijvingen. Een taakomschrijving is gemaakt voor de volgende functies:
- De technische jeugdcoördinator
- De jeugdtrainer(s)
- De teambegeleider(s) en de tafelofficieel
Het uitvoerend werk van een structuur vereist in eerste instantie veel ‘daadkracht’ en ‘financiële middelen’. Sponsoring, subsidiëring, lidgelden en extra (sportieve) evenementen moeten die realisatie mogelijk maken.
Voor de sportieve realisatie wordt gewerkt aan de hand van een ‘leerlijn’. Deze leerlijn is de rode draad voor onze jeugdopleiding. Deze leerlijn brengt onze spelers naar een hoger niveau. Om deze leerlijn diepgaand te kunnen opvolgen werden op vrij korte termijn het aantal trainingen opgevoerd. Deze belangrijke stappen werden trapsgewijs genomen . De planning voor de toppers evolueerde als volgt:
- Seizoen 2016-2017: een regime van 3 baltrainingen en 2 fysieke trainingen
- Seizoen 2017-2018: een regime van 4 à 5 baltrainingen (op dinsdag en/of donderdag) en 2 fysieke trainingen
- Seizoen 2018-2019: een regime van 5 baltrainingen (dinsdag/donderdag/en evt. maandag) en 2 fysieke trainingen
Sinds het seizoen 2016-2017 en ook nadien werden gesprekken gevoerd met de ouders van die spelers, die in aanmerking (willen) komen voor een uitbreiding van het trainingsregime. Sindsdien wordt met de ouders concreet gepraat worden om hun kind een kans te geven om hun droom/focus, te realiseren en te bereiken, zonder daarbij de studies te verwaarlozen. Het studieaspect blijft in het hele verhaal levensbelangrijk! Ervaringen in de Topsportscholen van Vlaanderen leren ons na 18 jaren dat een talent in de sport kan focussen op zijn sport en studie. Vooral in de sportdisciplines die professioneel weinig financiële leefkansen bieden (zoals: zwemmen, atletiek, turnen, handbal, gevechtssporten, roeien enz…) stellen we vast dat precies in die sportdisciplines de leerling- topsporter bekwaam is om met succes ‘sport en studie’ te combineren.
Hubo Initia Hasselt maakte afspraken met scholen om bepaalde leerlingen 2 schooluren lesvrij te maken op één of meerdere dagen. Spelers die het volledige trainingsaanbod van de club willen gebruiken zullen zich in één van de scholen moeten inschrijven die faciliteiten biedt. Ook zullen afspraken gemaakt worden met bestaande internaten of met ( zelf aangebrachte) opvangouders. De controle over het doen en laten van mogelijke kandidaten zal de nodige aandacht van de club (lees: de trainers) krijgen. Spelers die hun studies verwaarlozen of ongewenst gedrag stellen zullen tijdelijk of permanent geweerd worden uit de 2 extra baltrainingen.
Talentdetectie maakt eveneens een belangrijk deel uit van de plannen om de finale sportieve doelstellingen te bereiken. Het is de bedoeling om optimaal met de lagere scholen samen te werken. Verder wordt er op provinciaal vlak en zelfs in heel Vlaanderen talent gedetecteerd.
Om de sportieve doelstellingen voor de top te kunnen realiseren werken we met gediplomeerde trainers (en liefst trainers met een pedagogische opleiding). Het baltechnische kader wordt vervolgens aangevuld met gediplomeerde trainers die een ‘specialisatie’ hebben om de atleet te helpen of te begeleiden op het fysieke vlak (loopscholing, stabilisatietraining, motorische en conditionele vorming van de atleet) maar ook bij het opleiden van gemotiveerde keepers.
Bij wie het nodig is, zullen we aan de ‘mentale draagkracht’ werken van de atleet. Daarvoor is een samenwerken met een sportpsycholoog voorzien. Samen begeleiden we de jonge atleet om mentaal volwassen te worden. De ‘mental coach’ ondersteunt de atleet ook in geval van langdurige kwetsuren. Maar ook ondersteunt de mental coach de jonge atleet in het proces van zelfstandig te worden, en om te plannen. Stressverwerking, het zelfbeeld, het organiseren van het persoonlijke leefplan en andere items kunnen aan bod komen. In 2de instantie zal de sportpsycholoog samen met de jeugdcoördinator de trainer(s) coachen.
Tenslotte willen we de sportieve ontwikkeling van een talentvolle speler optimaliseren. Er zal dus specifiek materiaal voorzien worden (zoals: loopladders, kegels, hoedjes, lage horden en balken). Eventueel worden er ook nog trainingspoppen, een video installatie enz…. aangekocht. Het werken met hartslagmeters en het verwerken van de gegevens via een ‘app’ wordt mogelijk in de nabije toekomst geïmplementeerd. De aanleg van een databank wordt op langere termijn overwogen. Dit stelt ons in de gelegenheid om talenten vroegtijdig op te sporen.
- Middelen: activiteiten/evenementen
Extra organisaties en bijkomende sportieve evenementen zijn noodzakelijk om dit ambitieuze project financieel mogelijk te maken. Daarnaast zullen ook de lidgelden een hulpmiddel zijn. Dit alles aangevuld met sponsorgelden en subsidiëringen moeten zorgen voor meer armslag en meer professionalisering. De zware kosten inherent aan de ‘handbalacademie’ verplichten ons vandaag en morgen om inventief om te springen met diverse inkomstenbronnen. Het is bovendien noodzakelijk dat wij moeten voorzien in middelen die de ‘kansarme kinderen’ de mogelijkheid geven om eveneens in te stappen in de handbalacademie.
- Relatie met de ouders
Het is duidelijk dat bij de uitbouw een tweesporenbeleid (enerzijds het recreatieve en anderzijds de handbalacademie) een goede relatie tussen de club en de ouders van enorm belang is.
Vermits er geen Topsportschool Handbal meer bestaat, is het met de beperkte trainingsmogelijkheden van een gemiddelde club, vandaag onmogelijk om het topniveau te bereiken. Op een bescheiden manier wil Hubo Initia Hasselt een project, dat gelijkaardig is aan het model van de Topsportschool , realiseren. Willen we op termijn internationaal niveau bereiken dan moeten onze talenten ‘meer’ en ‘beter’ trainen. We hebben zonder meer extra trainingstijd nodig en enkel met bijkomende ochtendtrainingen kunnen wij hierin slagen. Leerlingen moeten m.a.w. lesvrij gemaakt worden, zonder af te zien van de studies die sowieso belangrijk zijn. Dit kan helaas alleen maar gerealiseerd worden op 2 manieren: ofwel werken talenten hun middelbare studies af via de centrale examencommissie (middenjury) ofwel (en vele malen beter) is een degelijke samenwerking met een school een oplossing. De school in kwestie zal deze talentrijke leerlingen individueel de mogelijkheid aanreiken om enkele lessen niet te volgen. Een schriftelijke overeenkomst tussen de ouders, de leerling en de school wordt ondertekend. De leerlingen moeten, op eigen verantwoordelijkheid, alle toetsen en opdrachten van een regelmatige leerling opvolgen en uitvoeren. Zonder de hulp en de medewerking van de ouders is er geen kans op succes. De club staat in voor een goede opleiding en de communicatie tussen trainer, leerkrachten/klastitularis en ouders moet onderhouden worden.
De ouders zullen straks een belangrijk deel uitmaken van de grote familie die “Handbalclub Hubo Initia Hasselt” heet. Jaarlijks worden gesprekken gevoerd in augustus omtrent het traject dat zal worden afgelegd tijdens het volgende seizoen. Maar daarnaast voorziet de club meerdere momenten van evaluatie zoals een oudercontact dat zal plaatsvinden tijdens het kerstverlof en in de maand mei om de vooruitgang van de jeugdige atleet te bespreken.
Voor een lijst van de meewerkende scholen en meer relevante en praktische informatie over onze jeugdacademie lees ook: https://initiahasselt.be/informatie-over-onze-jeugdacademie/
Foto boven: ook in 2020 kreeg Hubo Initia Hasselt de hoogste onderscheiding (5 sterrenlabel) voor zijn jeugdopleiding.
